三亞?wèn)|鑼?shí)u地產(chǎn)為進(jìn)一步提升集體企業(yè)員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范化管理。4月上旬由海大源組織開(kāi)展中高層管理人員系列專題培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間跨躍兩個(gè)季度，共分為四個(gè)專題。第三期培訓(xùn)時(shí)間為：9月8日，培訓(xùn)專題為：《團(tuán)隊(duì)的管理與技巧》。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員和各項(xiàng)目公司高管及各部門(mén)中層管理人員共80人參加了培訓(xùn)。海大源特聘王芳教授進(jìn)行此次授課。  

本次培訓(xùn)主要針對(duì)中層管理者職責(zé)、任務(wù)的提升和改進(jìn)而開(kāi)設(shè)，它不僅擁有“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，并注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決。

任何管理者都不可能獨(dú)自完成所有任務(wù)，因此也不可能拒絕授權(quán)。只有掌握了恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)方法，提高管理水平，才能從容不迫地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。授權(quán)是組織培養(yǎng)后備人才，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)凝聚力和考察管理者能力的必不可少的重要工作。授權(quán)管理，管理者將龐大的組織目標(biāo)科學(xué)分解分配，增加整理協(xié)調(diào)性，承擔(dān)更大地責(zé)任，讓團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工更加有目標(biāo)、更加負(fù)責(zé)任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。

海大源通訊員報(bào)道