海南解析管理中的紀律

1、一切的管理行為要人性化；2、自愿的付出與投入；3、權(quán)力是流動的、決策是大眾做出來的；4、控制與指揮成為過去式；5、讓每個人有自己的聲音；6、權(quán)力來自底層的力量；7、能力遠比頭銜重要；8、創(chuàng)造更多的領導，創(chuàng)意要民主化；9、將底層利益作為公司增長目標。

海南解析管理中的五大關(guān)系

1、領導與管理

2、速度與完美

3、結(jié)果與過程

4、懷疑與相信

5、戰(zhàn)略與執(zhí)行

6、無為與有為

管理12字真言：

望、聞、問、切；2、舒、理、寬、仁；3、退、讓、舍、給。

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