海南團(tuán)隊(duì)管理之競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

1、授人以魚與授人以漁

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，要做的不僅僅是幫助團(tuán)隊(duì)成員完成工作，更重要的是要教會(huì)團(tuán)隊(duì)成員如何獨(dú)立完成工作。

2、利用內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不能缺少團(tuán)結(jié)，但是更不能缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

團(tuán)隊(duì)管理者的工作，是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員將個(gè)人的志向融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，輔導(dǎo)他們懂得根據(jù)自己的能力定出適宜的計(jì)劃，從而為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)切實(shí)的利益。

管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要職責(zé)之一就是，把人才推舉到適合的位置上去，而惟有此，企業(yè)才能形成真正的團(tuán)隊(duì)凝聚力，才能真正留住人才，共創(chuàng)大業(yè)。

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