海南培訓體系的建立

1、根據(jù)公司的特點確定重點課程

2、重點課程的計劃，實施及跟進

3、培訓報表實例及其分析

4、如何通過培訓報表監(jiān)控培訓進展

5、培訓檔案的管理，記錄及數(shù)據(jù)分析

6、培訓管理軟件簡介

7、內(nèi)部培訓師隊伍的建立和管理

8、如何甄選外部培訓師

9、甄選外部培訓師的主要標準和甄選技巧。

10、組織內(nèi)培訓氛圍的營造

11、如何讓高層管理者重視培訓

12、如何讓中層管理者配合培訓

13、如何讓員工愿意參加培訓

14、培訓體系建立行動計劃

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