一、什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?
1.案例討論:中國(guó)企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么?
2.互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么?用戶思維/扁平化組織
3.內(nèi)部客戶的由來?什么是內(nèi)部客戶服務(wù)?
4.內(nèi)部客戶的分類:職級(jí)客戶、職能客戶和工序客戶;
5.關(guān)于內(nèi)部客戶必須澄清的四個(gè)基本問題。
二、為什么要做內(nèi)部客戶服務(wù)?
1.問題1:協(xié)同困難,導(dǎo)致工作效率低下——行動(dòng):崇尚“客戶價(jià)值”;
2.問題2:各自為政,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重——行動(dòng):推倒“部門墻”;
3.問題3:角色錯(cuò)位,導(dǎo)致各掃門前雪——行動(dòng):樹立“立體角色”;
4.問題4:價(jià)值脫節(jié),把做了當(dāng)完成——行動(dòng):重視“利潤(rùn)中心”;
5.問題5:本位主義,只關(guān)注自己內(nèi)部——行動(dòng):關(guān)注“外部世界”。
三、如何做好內(nèi)部客戶服務(wù)?
1.服務(wù)的目標(biāo)是什么?100%滿意,乃至超出客戶期望;
2.服務(wù)的前提是什么?主動(dòng)掌握客戶的業(yè)務(wù)——功夫在詩(shī)外;
3.服務(wù)的角色是什么?顧問、服務(wù)商、督導(dǎo);
4.服務(wù)的原則是什么?需求導(dǎo)向、主動(dòng)服務(wù)、接力棒原理;
5.服務(wù)的基準(zhǔn)是什么?讓客戶訂貨、從客戶處發(fā)現(xiàn)商機(jī)、上下左右滿意;
6.服務(wù)的要點(diǎn)是什么?關(guān)懷(Care)、合作(Cooperation)、溝通(Communication)
7.服務(wù)的責(zé)任是什么?我行、我來、我保證、我Ok了;
8.服務(wù)的要求是什么??jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)十點(diǎn);
9.服務(wù)的思考是什么?五個(gè)WHY、三現(xiàn)主義、三個(gè)萬一;
10.服務(wù)的機(jī)制是什么?服務(wù)流程化、評(píng)價(jià)體系、輪崗制、投訴制。
海南企業(yè)培訓(xùn)最新課程|海南從優(yōu)秀專才走向管理精英培訓(xùn)|海南打造高效執(zhí)行力|海南餐飲店面團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)|海南打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力|海南打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力|海南導(dǎo)游禮儀培訓(xùn)|海南電話溝通技巧培訓(xùn)|???/span>店長(zhǎng)培訓(xùn)|海南方案式銷售|海南企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號(hào) 海南企業(yè)培訓(xùn)微信
海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽:點(diǎn)擊查看
在職研究生培訓(xùn) 健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn) 心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn) 花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn) 事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)可行性研究報(bào)告
方 加
便 我
溝 微
通 信
前,請(qǐng)勿添加到其他站點(diǎn),否則將無法正常使用。-->