海南 團(tuán)隊(duì)溝通力

什么是溝通

溝通的目的

溝通的過程

溝通的基礎(chǔ)建設(shè)

有效傳遞、傾聽與反饋

管理溝通

如何與下屬建立相互信賴關(guān)系

如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效溝通

如何進(jìn)行跨部門溝通

一、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)力

引子：阿里如何良將如潮

你是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？

領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)階段

教練型領(lǐng)導(dǎo)者特點(diǎn)

研討：工作中的教練場(chǎng)合和行為有哪些

培育部署的理念

研討：如何給員工提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

培育部署的ASK模型

教練四大能力與OJT

聆聽

發(fā)問

區(qū)分

回應(yīng)

二、團(tuán)隊(duì)文化力

團(tuán)隊(duì)文化氛圍問題表象與診斷

團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的要素

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的七種途徑

民主VS集中——團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制

員工沖突解決

投訴管理

什么是沖突

沖突處理策略

如何面對(duì)差異

研討：如何處理團(tuán)隊(duì)中的非正式小團(tuán)體

海南企業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)|海南教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|海南如何提高現(xiàn)場(chǎng)銷售技巧培訓(xùn)|海南金融市場(chǎng)培訓(xùn)|海南經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)|海口九型人格培訓(xùn)|三亞客服管理培訓(xùn)|?？?/span>客服禮儀培訓(xùn)|海南客服人員服務(wù)技能管理培訓(xùn)|?？?/span>客戶服務(wù)|三亞客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號(hào)                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽：點(diǎn)擊查看

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)       花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報(bào)告