一、全面預(yù)算管理的實施
1、目標(biāo)制定
2、預(yù)算編制
3、預(yù)算控制
4、預(yù)算分析
5、預(yù)算反饋
6、預(yù)算調(diào)整
7、預(yù)算考核
二、預(yù)算的編制方法
1、固定預(yù)算
2、彈性預(yù)算
3、滾動預(yù)算
4、零基預(yù)算
5、概率預(yù)算
三、全面預(yù)算管理的難點與解決方法
1、預(yù)算準(zhǔn)備階段
2、預(yù)算組織階段
3、預(yù)算編制階段
4、預(yù)算實施階段
海南企業(yè)培訓(xùn)快訊|海南財務(wù)培訓(xùn)|海南餐廳服務(wù)培訓(xùn)|海南餐飲高效日常運營管理培訓(xùn)|海南餐飲管理培訓(xùn)|海南餐飲管理者的角色與定位培訓(xùn)|??诓寤ㄅ嘤?xùn)|海南茶藝培訓(xùn)|海南產(chǎn)品服務(wù)流程與服務(wù)禮儀培訓(xùn)|海南創(chuàng)新思維培訓(xùn)
海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號 海南企業(yè)培訓(xùn)微信
方 加
便 我
溝 微
通 信
前,請勿添加到其他站點,否則將無法正常使用。-->