取得高績效的團(tuán)隊(duì)必定具備以下6個特征:效率至上;結(jié)果導(dǎo)向;各司其職;目標(biāo)一致;高度協(xié)同;快速反應(yīng)。
效率至上。盡管效率不等于績效,但是要取得高績效,高效率是根本。速度首先意味著效率。沒有高效率,就不可能獲得高速度。
結(jié)果導(dǎo)向。高績效團(tuán)隊(duì)中的每一個成員,每時每刻思考的都是如何實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo),他們知道結(jié)果決定一切,因?yàn)榻Y(jié)果象征著團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的價值,企業(yè)的發(fā)展正是依靠每一個團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造出來的價值。
各司其職。團(tuán)隊(duì)中的每一個成員都能夠充分發(fā)揮自身的特長和技能,并且產(chǎn)生一種高度的協(xié)同,才能夠取得真正的高績效。真正高效的團(tuán)隊(duì)每個人都非常明確自身的職責(zé),同時對自身有著高度的要求。
目標(biāo)一致。一支高績效的團(tuán)隊(duì)必定擁有一個共同的目標(biāo),而且這一目標(biāo)會滲透到團(tuán)隊(duì)成員的骨髓之中。目標(biāo)是否一致是評價一個團(tuán)隊(duì)是否具備凝聚力的核心標(biāo)準(zhǔn),只有團(tuán)隊(duì)中的每一個成員都異常明了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并且深刻理解自身在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)過程中所承擔(dān)的職責(zé),團(tuán)隊(duì)才能夠取得高績效。
高度協(xié)同。高效協(xié)同是一支團(tuán)隊(duì)能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)要求之一。我們研究過眾多失敗的團(tuán)隊(duì),它們往往在最終也實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),而失敗的原因卻不外乎兩種:一是超出了預(yù)定的時間,錯過了良好的市場機(jī)會,最終處于被動地位;二是消耗的成本和資源過多,盡管實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),卻因此使企業(yè)陷入了嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。
快速反應(yīng)。成功的企業(yè)通常有一個重要的特征,那就是在外界市場環(huán)境發(fā)生變化時,迅速采取措施,把握市場機(jī)會,成為市場之中的領(lǐng)先者。(海大源轉(zhuǎn)載)
往期精彩回放:
1、海南民航凱亞《職場禮儀與溝通技巧》培訓(xùn)
4、遇見更好的自己——中國光大銀行三亞分行商務(wù)禮儀培訓(xùn)第一期
5、海大源為中國光大銀行三亞分行開展第二期商務(wù)禮儀培訓(xùn)
6、海南省地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)公文與寫作培訓(xùn)
10、打造高效團(tuán)隊(duì)-海南三亞高效執(zhí)行力培訓(xùn)活動
2、??谑薪y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展(集團(tuán))組織開展“全員高效執(zhí)行力提升”培訓(xùn)
3、海大源為海南文新特投資集團(tuán)開展全員培訓(xùn)會
7、中國南方航空海南分公司開展TTT講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)
8、南航空海南分公司TTT講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-PPT課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)
9、南航空海南分公司兼職講師技能大賽選手進(jìn)行TTT專項(xiàng)輔導(dǎo)
方 加
便 我
溝 微
通 信
前,請勿添加到其他站點(diǎn),否則將無法正常使用。-->