海南在面試招聘中如何選拔

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述

1、人才甄選的趨勢及影響因素分析

2、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別

3、素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹

素質(zhì)概念的誕生

素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)

素質(zhì)的分類和構(gòu)成

素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用

不同招聘甄選工具介紹

各種工具的信度、效度比較

二、素質(zhì)在面試前的應(yīng)用

1、如何準(zhǔn)確地界定擬招聘崗位所需素質(zhì)

2、各類崗位素質(zhì)模型建立案例和方法

3、如何根據(jù)素質(zhì)要求有效地設(shè)計(jì)相關(guān)問題和評(píng)價(jià)表

三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質(zhì)

四、素質(zhì)在人力資源其他環(huán)節(jié)的應(yīng)用

1、基于素質(zhì)的績效管理

2、基于素質(zhì)的人才發(fā)展和職業(yè)通道設(shè)計(jì)

3、基于素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理

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