海南績效管理邏輯關(guān)系

1、績效目標(biāo)設(shè)立

2、全過程數(shù)據(jù)記錄

3、全過程行為糾偏

4、績效評分

5、績效面談

6、實施管理改進

成功考核的三層標(biāo)準(zhǔn)境界

企業(yè)目標(biāo)與績效考核的十大病癥

績效目標(biāo)不明確，目標(biāo)值偏高

平時沒有數(shù)據(jù)記錄的習(xí)慣

缺乏績效過程的檢查、輔導(dǎo)與行為糾偏；

不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同，量化概率不同，產(chǎn)生內(nèi)部不公平；

忽視企業(yè)總體績效、部門組織績效與員工個人績效的戰(zhàn)略統(tǒng)一

績效指標(biāo)設(shè)計的過分追求全面復(fù)雜

考核結(jié)果與績效工資掛鉤過松或過嚴(yán)

缺乏面對面的績效面談，沒有建立通過考核實現(xiàn)管理改進的意識；

公司各部門的中高層干部認(rèn)為考核是人力資源部的事，消極應(yīng)付

管理干部應(yīng)該如何與人力資源部共同開展推動具體的績效考核工作？

海南企業(yè)培訓(xùn)流程|海南管理溝通|海南管理溝通實務(wù)|海南管理培訓(xùn)|海南管理培訓(xùn)班|海南管理培訓(xùn)公司|?？?/span>管理培訓(xùn)公司排名|海南管理培訓(xùn)計劃|?？?/span>管理培訓(xùn)課|海南管理人員培訓(xùn)|海口管理學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)|海南管理者的自我管理培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)      花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報告