海南企業(yè)管理工作圍繞的三件事

1、管理之因

（1）人的社會性本質(zhì)

（2）人的物質(zhì)需求與資源供給的矛盾

2、管理之道

（1）變易－任何事物都是發(fā)展變化的，管理者的思路也要與時俱進。

（2）不易－事物的發(fā)展變化有其基本規(guī)律，管理者要學(xué)會把握規(guī)律。

（3）簡易（平易）－管理者要學(xué)會把復(fù)雜的事物簡單化，抓住最關(guān)鍵的問題。

管理工作要圍繞三件事：

（1）平衡－動態(tài)的把握事物發(fā)展的度；

（2）創(chuàng)新－在產(chǎn)品、生產(chǎn)方法、管理規(guī)則以及思想觀念等方面與時俱進；

（3）溝通－讓組織成員認同組織的目標

3、管理之途

（1）計劃與決策

（2）組織機構(gòu)設(shè)計

（3）領(lǐng)導(dǎo)

（4）激勵

（5）控制

管理者要把這幾個工作當作動態(tài)的過程。

4、管理之錐

海南企業(yè)培訓(xùn)業(yè)績展示|海南管理者角色認知培訓(xùn)|海南管理者與員工溝通藝術(shù)|海口管理培訓(xùn)|海南企業(yè)管理培訓(xùn)|海南企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|海南企業(yè)培訓(xùn)|三亞企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)|海南團隊建設(shè)培訓(xùn)|海南合理營養(yǎng)食譜搭配培訓(xùn)|海南合理營養(yǎng)知識培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)      花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報告