一、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
1、何謂領(lǐng)導(dǎo)?
2、領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)-吸引粉絲;
3、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)是影響力;
4、如何建立威信?
5、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別;
6、領(lǐng)導(dǎo)90后員工的三個(gè)基本問題;
7、領(lǐng)導(dǎo)90后員工的4個(gè)轉(zhuǎn)變。
二、讓90后創(chuàng)造性執(zhí)行,用智慧執(zhí)行
工作不僅是一種謀生手段,還是生命的一部分
1、多強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,少強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任;
員工的“借口”是領(lǐng)導(dǎo)研究的主題
2、多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)機(jī)制,少強(qiáng)調(diào)員工心態(tài);
缺乏制度與流程的公司,越強(qiáng)調(diào)心態(tài)
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