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領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)-團(tuán)隊(duì)決策管理技能提升
來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2021-12-07 | 1592 次瀏覽 | 分享到:

一、團(tuán)隊(duì)決策VS個人決策的區(qū)別

二、科學(xué)決策的原則:民主集中制決策VS專家式?jīng)Q策

三、關(guān)注決策中的心理現(xiàn)象

1.從眾心理

2.群體壓力

3.個人控制

4.小團(tuán)隊(duì)意識

5.意氣之爭

四、領(lǐng)導(dǎo)者在決策中的責(zé)任

1.首先要創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境

2.在一決策過程中,控制好決策的過程

3.善于捕捉閃光點(diǎn)

4.善于創(chuàng)造性地利用不同點(diǎn)

5.善于總結(jié)、歸納、拍板要果斷

六、團(tuán)隊(duì)決策中的五種機(jī)能障礙

七、團(tuán)隊(duì)決策的守則

團(tuán)隊(duì)激勵管理技能提升

一、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的殺手

二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)激勵的六大絕招

1.批評激勵、競爭激勵

2.目標(biāo)激勵、危機(jī)激勵

3.寬容激勵、授權(quán)激勵

三、經(jīng)??梢允褂玫募畈藛?/span>

四、因人而異的激勵方法

五、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)激勵的六個錯誤


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