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海南 有效面試三步曲
來(lái)源: | 作者: | 發(fā)布時(shí)間: 2022-03-23 | 1016 次瀏覽 | 分享到:

一、有效面試三步曲

1、準(zhǔn)備階段:人才畫像

1)職位分析

2)職位要求

3)簡(jiǎn)歷分析

4)電話甄選

5)約見(jiàn)面試

6)確定時(shí)間、地點(diǎn)

7)面試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

2、面試階段

1)預(yù)備

2)引入

3)正題

4)變換

5)結(jié)束

6)注意事項(xiàng)

3、后面試階段

1)評(píng)價(jià)記錄

2)綜合評(píng)價(jià)(意見(jiàn))

3)確認(rèn)結(jié)果、反饋

案例分析:五好面試法在招聘中的應(yīng)用

二、招聘行為面試法(STAR技術(shù)的應(yīng)用)

1、Situation(背景)

2、Sask(任務(wù))

3、Action(行動(dòng))

4Result(結(jié)果)

案例分析:90后面試經(jīng)典案例

三、面試中的望聞問(wèn)切術(shù)

1、望——善于觀察(案例)

一望儀表

二望儀態(tài)

三望儀容

四望眼神

五望精、神、氣

2、聞——關(guān)于傾聽(tīng)(案例)

一聞?wù)Z氣語(yǔ)調(diào)

二聞非語(yǔ)言

3、問(wèn)——主動(dòng)發(fā)問(wèn)(案例)

一問(wèn)Situation(背景)

二問(wèn)Sask(任務(wù))

三問(wèn)Action(行動(dòng))

四問(wèn)Result(結(jié)果)

4、切——切中要害(案例)

一切背景(調(diào)查)

二切證人證物

案例分析:情景模擬招聘

、各系列人員面試考察點(diǎn)及對(duì)應(yīng)問(wèn)題

1、銷售類

2、技術(shù)研發(fā)類

3、質(zhì)量管理類

4、倉(cāng)儲(chǔ)物流類

5、客服人員

6、人力資源類

7、行政秘書類

、員工入職,融入新的集體

1、新員工錄用

2、確定勞動(dòng)合同

3、新員工試用期管理

4、新員工的培訓(xùn)


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