一、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)知

（一）新常態(tài)下重新認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)

1、2011年前后商業(yè)地產(chǎn)投資熱的起因

2、近幾年商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀和原因分析

3、后續(xù)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)該如何破局

（二）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作成敗分析

1、商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)中的10大昏招

2、商業(yè)地產(chǎn)成功招商的9個(gè)按鈕

（三）商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、招商、運(yùn)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變──思路決定出路

1、項(xiàng)目前期應(yīng)該解決什么問(wèn)題

2、是先有客戶(hù)還是先有產(chǎn)品

3．項(xiàng)目在什么時(shí)候動(dòng)工是最好時(shí)機(jī)

4、招商銷(xiāo)售的工作起點(diǎn)在哪里

二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)管理

1、運(yùn)營(yíng)管理的5大終極目標(biāo)

2、運(yùn)營(yíng)管理的3大成功標(biāo)準(zhǔn)

3、運(yùn)營(yíng)管理的3大核心指標(biāo)

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理和企劃推廣工作模塊

（一）運(yùn)營(yíng)管理模塊

1、運(yùn)營(yíng)信息管理

2、客戶(hù)關(guān)系管理

3、租務(wù)管理

4、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理

5、開(kāi)業(yè)前籌備

（二）企劃推廣模塊

1、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理

2、戰(zhàn)略合作推廣

3、媒體及公關(guān)管理

4、品牌形象和美陳管理

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