海南 高成效目標管理培訓
課程收獲:
1、全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟
2、掌握建立目標管理體系的方法
3、提高目標管理實施的有效性
4、掌握如何制定計劃的方法
5、掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標
一、經(jīng)理人的目標管理
第一單元:關于目標的概念
目標是什么?
目標在管理中的重要性
目標與期望
目標管理的工作流程
制定目標是管理者的基本職責
二、基于原則的目標
以原則為核心
生命中的角色
目標的分解
經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標
三、如何設立有效的目標
目標的SMART原則
如何確定每一個具體的目標
四、如何給下屬設立目標
經(jīng)理人在目標設定中的作用
定位-角色-崗位-任務-目標體系
目標設定的三大原則原則
經(jīng)理人給下屬設定目標的五個步驟
經(jīng)理人與下屬取得目標認同的步驟
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